Arta de a conduce cu viziune și empatie

În ultimii ani, leadership-ul feminin a devenit un subiect de interes major, atât la nivel global, cât și în România. Din ce în ce mai multe femei acced în poziții de conducere, demonstrând competență, viziune și capacitatea de a gestiona cu succes afaceri și echipe.

România se remarcă printr-o prezență feminină semnificativă la nivel de leadership, atât în startup-uri, cât și în corporații, contribuind activ la dezvoltarea economică și socială a țării. Cu toate că drumul spre leadership implică provocări, iar fiecare femeie lider contribuie la progresul economic prin gândire strategică și empatie.

Creșterea influenței femeilor în poziții de conducere

România se află într-un moment de schimbare semnificativă, unde femeile preiau din ce în ce mai multe roluri de conducere și contribuie direct la dezvoltarea economică.

Conform unui studiu realizat în 2023 de către Organizația Femeilor Antreprenor, 25% dintre companiile românești sunt deținute de femei, iar profitabilitatea acestora este aproape dublă comparativ cu firmele conduse exclusiv de bărbați. Această realitate subliniază eficiența femeilor în gestionarea afacerilor și adoptarea unor strategii inovatoare.

Mai mult, datele Oficiului Național al Registrului Comerțului arată că 36% dintre pozițiile de leadership sunt ocupate de femei, ceea ce echivalează cu peste 617.000 de femei lideri în diverse industrii.

Caracteristicile leadership-ului feminin

Leadership-ul feminin se remarcă printr-o abordare empatică, orientată spre colaborare și dezvoltarea echipei. Femeile lideri excelează în construirea relațiilor, ascultarea activă și crearea unui mediu de lucru incluziv. Ele pun accent pe inteligența emoțională, reziliență și capacitatea de a gestiona complexitatea cu echilibru.

Abordarea lor este adesea transformatoare, inspirând schimbarea prin viziune și autenticitate. În același timp, leadershipul feminin evidențiază flexibilitatea și capacitatea de adaptare la noile provocări. Femeile promovează un stil de conducere bazat pe încredere, recunoaștere și motivație, care contribuie la performanța durabilă a companiilor.

• Un mediu de lucru mai empatic și motivant: Stilul de leadership bazat pe empatie creează un climat de muncă pozitiv, care favorizează colaborarea și inovarea. Femeile lideri sunt cunoscute pentru capacitatea lor de a motiva echipele și de a construi relații de lungă durată cu angajații.
• Adaptabilitate și reziliență: Companiile conduse de femei demonstrează o mai mare flexibilitate în fața schimbărilor economice și sociale, datorită abilității liderilor de a gestiona eficient riscurile și de a identifica oportunități.
• Dezvoltarea echipei și creșterea talentelor: Leadershipul feminin pune un accent deosebit pe dezvoltarea profesională a angajaților, investind timp și resurse în mentorat, coaching și formare continuă.
• Focus pe construirea relațiilor: Femeile lideri excelează în crearea și menținerea unor relații solide, bazate pe încredere și transparență. Aceste conexiuni autentice contribuie la loialitatea angajaților și la crearea unui mediu de lucru armonios și colaborativ.

Provocările femeilor în leadership

Leadership-ul feminin are în față cu provocări unice, influențate de așteptările sociale, stereotipuri și echilibrul dintre carieră și viața personală. Femeile lideri se confruntă adesea cu prejudecăți legate de stilul lor de conducere, fiind fie percepute ca prea dure, fie prea empatice.

Accesul la poziții de top rămâne limitat, iar nevoia de a demonstra constant competență este mai mare decât în cazul bărbaților. În plus, rețelele de suport și mentorat sunt esențiale, dar insuficient dezvoltate.

Deși progresele sunt vizibile, femeile în poziții de conducere continuă să se confrunte cu provocări semnificative:

• Stereotipurile despre stilul de leadership: Există percepții conform cărora abordările mai empatice sau colaborative sunt mai puțin eficiente, deși studiile arată contrariul.
• Echilibrul dintre viața profesională și cea personală: Multe femei trebuie să gestioneze simultan cariera și responsabilitățile familiale, fără a beneficia de politici organizaționale flexibile.
• Accesul limitat la poziții de top: Deși femeile reprezintă o proporție semnificativă din forța de muncă, numărul celor care ajung în roluri de conducere de vârf este încă redus, din cauza barierelor structurale și culturale.
• Nevoia de a demonstra constant competență: Femeile lideri sunt adesea supuse unor standarde mai înalte decât colegii lor bărbați, fiind necesar să își dovedească valoarea în mod repetat pentru a obține recunoaștere și credibilitate.

Inițiative de susținere a leadership-ului feminin

Pentru a accelera ascensiunea femeilor în leadership, sunt necesare inițiative strategice și politici de sprijin:

Programe de mentorat specifice

Crearea unor programe de mentorat dedicate femeilor lideri este esențială pentru a le sprijini în depășirea provocărilor profesionale. Un mentor experimentat poate oferi îndrumare strategică, sfaturi practice și sprijin emoțional, ajutând la dezvoltarea abilităților de leadership și creșterea încrederii.

Mentoratul facilitează accesul la rețele profesionale valoroase și oportunități de carieră. Companiile care implementează inițiative formale de mentorat și sponsorizare pentru a susține progresul femeilor în poziții de conducere, contribuie la reducerea decalajelor de reprezentare la nivel executiv, promovând diversitatea în leadership.

Susținerea antreprenoriatului feminin

Femeile antreprenor se confruntă cu provocări specifice în dezvoltarea afacerilor lor, inclusiv lipsa rețelelor de sprijin. Pentru a încuraja antreprenoriatul feminin, este esențial să existe programe dedicate, cum ar fi fonduri speciale, granturi și linii de credit avantajoase.

De asemenea, trainingurile în management financiar, leadership și atragerea de investiții pot contribui semnificativ la succesul afacerilor conduse de femei. Incubatoarele de afaceri, mentoratul și rețelele de networking sunt factori cheie pentru creșterea sustenabilă.

Promovarea unui leadership empatic

Un leadership empatic aduce numeroase beneficii, îmbunătățind relațiile în echipă, crescând motivația angajaților și consolidând cultura organizațională. Liderii care practică ascultarea activă și înțeleg nevoile colegilor lor creează un mediu de lucru bazat pe încredere și colaborare.

Această abordare favorizează luarea unor decizii echilibrate, care țin cont atât de obiectivele de business, cât și de bunăstarea angajaților. Companiile pot susține leadership-ul empatic prin traininguri de dezvoltare personală, programe de coaching și prin recunoașterea valorilor precum respectul, flexibilitatea și comunicarea deschisă, esențiale pentru performanță.

În concluzie

Leadership-ul feminin în România este mai mult decât o tendință; este o realitate care transformă mediul de afaceri. Femeile în poziții de conducere contribuie activ la dezvoltarea unei economii mai puternice prin gândire strategică, empatie și luarea deciziilor eficiente.

Este esențial să sprijinim femeile prin mentorat, acces la resurse și promovarea unor strategii care să le ajute să-și atingă obiectivele. Viitorul leadership-ului va fi marcat de lideri care combină inteligența emoțională cu o viziune strategică clară, iar femeile au demonstrat deja că pot fi motoare ale acestei transformări.