Rolul CFO-ului în legătură cu gestionarea emisiilor de carbon
Pe măsură ce schimbările climatice se intensifică, companiile din toate sectoarele sunt obligate să-și reevalueze impactul asupra mediului. Gestionarea emisiilor de carbon, văzută în trecut doar ca o problemă operațională sau de conformitate, devine acum o prioritate strategică.
Dintre liderii care fac parte din top management, Directorul Financiar (CFO) este într-o poziție unică de a face legătura dintre responsabilitatea față de mediu și performanța financiară a companiei, transformând gestionarea emisiilor de carbon într-un avantaj competitiv.
Gestionarea emisiilor de carbon este o prioritate strategică
Istoric vorbind, gestionarea emisiilor de carbon a fost percepută mai ales prin prisma conformității cu reglementările de mediu. Companiile urmăreau să respecte standardele pentru a evita amenzile. Astăzi, această abordare s-a schimbat.
Gestionarea emisiilor de carbon nu mai este văzută doar ca o necesitate de conformare, ci este un factor esențial pentru sustenabilitate și crearea de valoare pe termen lung.
Pentru directorii financiari, acest lucru înseamnă integrarea considerentelor legate de carbon în obiectivele strategice ale companiei. Directorii financiari vizionari recunosc că gestionarea emisiilor de carbon poate spori eficiența operațională, reduce costurile și aduce noi venituri.
Prin alinierea inițiativelor de reducere a emisiilor cu obiectivele de afaceri, aceștia pot poziționa compania ca lider în domeniul sustenabilității, atrăgând investitori, clienți și angajați preocupați de mediu.
Înțelegerea unui mediu de reglementare complex
Reglementările privind emisiile de carbon devin din ce în ce mai stricte. În Europa, companiile sunt acum obligate să-și publice emisiile de carbon cu același nivel de rigoare ca și situațiile financiare.
Aceste raportări necesită adesea o asigurare din partea unor terțe părți, ceea ce face ca raportarea precisă și transparentă să fie esențială. Neconformitatea poate avea consecințe severe, inclusiv sancțiuni financiare și prejudicii reputaționale.
Directorii financiari trebuie să se asigure că organizațiile lor pot respecta aceste cerințe prin dezvoltarea unor sisteme robuste pentru monitorizarea și raportarea emisiilor.
Această abordare implică colaborarea strânsă cu alte departamente, cum ar fi cele de sustenabilitate și de operațiuni, pentru a colecta date exacte și a le prezenta într-un mod care să respecte standardele de reglementare.
Creșterea cererii clienților pentru produse ecologice
Cererea consumatorilor pentru produse și servicii sustenabile este în creștere. Clienții așteaptă din ce în ce mai mult din partea companiilor să ofere transparență cu privire la amprenta de carbon a produselor și operațiunilor lor.
Creșterea acestor așteptări nu este doar despre evitarea criticilor; ci are legătură cu construirea încrederii și a loialității într-o piață care valorizează responsabilitatea față de mediu.
Pentru directorii financiari, aceasta reprezintă o oportunitate de a folosi raportarea privind emisiile de carbon ca un instrument de diferențiere competitivă.
Raportările transparente și detaliate pot ajuta companiile să construiască relații mai puternice cu clienții, în timp ce identifică oportunități de inovare pentru a oferi noi produse ecologice.
Prin alinierea strategiei de dezvoltare a produselor și a celei de marketing cu obiectivele de sustenabilitate, directorii financiari pot ajuta organizațiile lor să capteze noi segmente de piață și să stimuleze creșterea veniturilor.
Gestionarea datelor cu privire la emisiile de carbon
Una dintre cele mai mari bariere în gestionarea eficientă a emisiilor de carbon este lipsa unor date bine sistematizate și de încredere.
Multe organizații se confruntă cu sisteme fragmentate și procese inadecvate pentru monitorizarea emisiilor. În acest domeniu, fără date precise, este imposibil să stabilești obiectivele, să măsori progresul sau să iei decizii informate.
Directorii financiari sunt bine pregătiți profesional pentru a aborda această provocare. Având expertiză în raportarea financiară și gestionarea datelor, aceștia pot juca un rol important în asigurarea acurateței datelor privind emisiile.
Implicarea lor strategică poate contribui la alinierea inițiativelor de sustenabilitate cu obiectivele de afaceri ale companiei.
Acest lucru implică investiții în tehnologie și procese care eficientizează colectarea și analiza datelor, precum și promovarea unei culturi a responsabilității în cadrul organizației.
Tratând datele despre carbon cu același nivel de rigoare ca cele financiare, directorii financiari pot furniza informații esențiale pentru luarea deciziilor eficiente.
Adaptarea strategiilor de gestionare a emisiilor de carbon
Gestionarea emisiilor de carbon nu este un demers universal valabil. Fiecare companie operează într-un context unic, modelat de industrie, locație și dinamica pieței.
Prin urmare, directorii financiari trebuie să dezvolte strategii personalizate care să abordeze provocările și oportunitățile specifice organizației lor.
De exemplu, o companie din sectorul producției s-ar putea concentra pe reducerea emisiilor prin optimizarea proceselor și eficiență energetică.
Această abordare ar contribui semnificativ la atingerea obiectivelor de sustenabilitate și la creșterea competitivității companiei pe termen lung.
În schimb, o companie din domeniul tehnologiei ar putea prioritiza investițiile în energie regenerabilă și lanțuri de aprovizionare cu emisii scăzute.
Directorii financiari trebuie să ia în considerare aceste diferențe și aibă o abordare adaptabilă, care alocă resursele în mod strategic pentru a maximiza impactul pozitiv asupra mediului și performanța financiară.
De la costuri la oportunități în gestionarea emisiilor de carbon
Un alt aspect important al rolului directorului financiar în gestionarea emisiilor de carbon este schimbarea perspectivei de la a percepe inițiativele de sustenabilitate drept un cost, la a le considera oportunități.
Investițiile în tehnologii verzi, eficiență energetică și inovații sustenabile pot genera economii semnificative pe termen lung și pot deschide noi fluxuri de venituri.
Directorii financiari pot îmbina aceste oportunități cu strategii financiare solide, dezvoltând modele de afaceri care nu doar reduc emisiile, ci și stimulează creșterea.
De exemplu, companiile pot explora modalități de a monetiza inițiativele lor de sustenabilitate, cum ar fi vânzarea de credite de carbon sau dezvoltarea de produse ecologice premium pentru piețe sensibile la mediu.
Colaborarea și leadership-ul transformator
Pe măsură ce gestionarea emisiilor de carbon devine o problemă din ce în ce mai complexă, directorii financiari trebuie să adopte un stil de leadership colaborativ.
Aceasta implică lucrul strâns cu alte departamente, cum ar fi cele de sustenabilitate, operațiuni, IT și marketing, pentru a crea strategii integrate care încorporează obiectivele de mediu în toate aspectele afacerii.
De asemenea, directorii financiari pot juca un rol esențial în inspirarea schimbării culturii organizaționale. Promovarea unei mentalități de sustenabilitate în cadrul companiei poate stimula angajații să se implice activ în inițiativele ecologice, generând idei inovatoare și soluții creative.
În același timp, acest tip de leadership transformator poate ajuta compania să-și consolideze reputația și să atragă angajați de top care împărtășesc aceleași valori.
În concluzie
Pe măsură ce lumea se îndreaptă spre un viitor mai sustenabil, rolul directorului financiar în gestionarea emisiilor de carbon devine din ce în ce mai important.
De la asigurarea conformității și a raportării transparente, la identificarea oportunităților strategice și promovarea unui leadership colaborativ, directorii financiari au o șansă unică de a modela viitorul organizațiilor lor.
Prin abordarea gestionării emisiilor de carbon cu aceeași rigoare și inovație aplicate deciziilor financiare, directorii financiari pot transforma sustenabilitatea într-un motor al creșterii și al succesului pe termen lung.
Într-o lume în care presiunile în legătură cu chestiunile de mediu sunt din ce în ce mai mari, liderii care îmbrățișează aceste provocări vor avea un avantaj competitiv semnificativ, contribuind la crearea unui viitor mai curat și mai prosper pentru toți.

Florentina Șușnea este Managing Partner în cadrul companiei PKF Finconta. Experiența ei profesională de peste 26 de ani cuprinde domeniile de audit statutar și IFRS, consultanță fiscală, probleme de rezidență fiscală, restructurare financiară și fiscală, documentație și politici de Transfer Pricing, fuziuni și divizări, M&A, expertize judiciare, contabile și fiscale, due diligence de achiziții. Florentina este membru acreditat al următoarelor organizații profesionale: Camera Consultantilor Fiscali, Camera Auditorilor Financiari din România, Camera Expertilor și Contabililor Autorizați din România si Association of Certified Anti-Money Laundering Specialists. A absolvit Facultatea Finanțe-Contabilitate din cadrul Academiei de Studii Economice, București, Facultatea de Drept din cadrul Universității ”Titu Maiorescu”, programul MBA de la Tiffin University din SUA, este doctor în economie și a urmat numeroase cursuri naționale și internaționale în domeniul fiscal. florentina.susnea@pkffinconta.ro